Ich glaube nicht an Sales-Druck. Ich glaube an gute Systeme.
Viele Vertriebsmodelle basieren noch immer häufig auf Druck, Zufall und Hoffnung.
Mehr Leads. Mehr Calls. Mehr Tempo.
Ich habe in meiner Laufbahn auf Unternehmens- und Agenturseite erlebt,
dass das kurzfristig funktionieren kann – aber langfristig Teams ausbrennt und Kundenbeziehungen schwächt.
Mein Ansatz ist ein anderer:
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Relevanz statt Masse
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Timing statt Dauerfeuer
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Beziehung statt Abschlussdenken
Vertrieb darf sich wieder gut anfühlen – für beide Seiten.
Zwischen Agentur, Unternehmen und Verantwortung
Ich habe meine Karriere klassisch begonnen – im Vertrieb, nah am Produkt und nah am Kunden.
Später kamen Rollen im Account Management, New Business und Business Development hinzu.
Ich habe:
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große Bestandskunden strategisch entwickelt
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neue Geschäftsfelder aufgebaut
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New-Business-Strukturen mitgestaltet
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zwischen Marketing, Vertrieb, Geschäftsführung und Umsetzung vermittelt
Auf Agentur- wie auf Unternehmensseite.
Diese Perspektive prägt meine Arbeit bis heute:
Ich denke strategisch, handle pragmatisch – und verliere den Menschen nie aus dem Blick.
