Leistungen für Agenturen
New Business- & Account Development
- Aufbau und Optimierung der Sales-Pipeline
- Interim Mangement
- Expertise für planbaren Umsatz

Zwei Fokus-Module
aus dem Bereich Vertrieb
New Business Management
Ein moderner New Business-Ansatz sorgt dafür, dass der Vertrieb nicht mehr Zeit mit unqualifizierten Leads verbraucht, sondern auf echte Kaufsignale reagiert.
Statt Kaltakquise entsteht ein strukturierter Prozess, der Gespräche zur richtigen Zeit ermöglicht.
Fokus:
- Ideal-Kunden & Buying Center
- Relevanten Kontext schaffen
- Nurturing & Qualifizierung
- Markt- & Intent-Signale erkennen
- Erstgespräche Gespräche vorbereiten
-
Logischer Abschluss statt Verkauf
Ergebnis:
Mehr qualifizierte Termine, kürzere Vertriebs-Zyklen, planbare Sales-Pipeline.
Strategische Kunden-Entwicklung
Nach dem Abschluss beginnt die eigentliche Arbeit.
In der Kunden-Entwicklung geht es nicht um „mehr verkaufen“, sondern um besseres Verstehen, gezielte Impulse und nachhaltige Entwicklung.
Ich unterstütze dabei, Bestandskunden systematisch weiterzuentwickeln:
Fokus:
- Analyse von Kundenpotenzialen & Entscheidungsstrukturen
- Identifikation von Wachstumsfeldern (Upsell, Cross-Sell, neue Use Cases)
- Account- & Steakholder Mapping
- Strukturierte Account-Pläne statt Zufallschance
-
Starke Kundenbeziehungen durch Events & Teambuilding
Ergebnis:
Stärkere Kundenbindung, höhere Umsätze pro Kunde und langfristige Partnerschaften.
Ergänzende Leistungen
für maximale Flexibilität
Revenue-Journey Optimierung
Gemeinsam machen wir sichtbar, wo Umsatz entsteht, wo er verloren geht und was die wichtigsten Lead-Quellen sind. Wir bauen einen nachhaltigen Sales-Funnel auf und sorgen für eine stetig gefüllte NB-Pipeline und wie Marketing-Aktivitäten und Vertriebserfolg effizient zusammenspielen.
Workshops & Working-Sessions
In gemeinsamen Workshops oder aufeinander aufbauender Working-Sessions erarbeiten wir gemeinsam Idealkunden-Profile, durchleuchten Bestandskunden oder überarbeiten die Positionierung & Angebot der Agentur.